做艺术星空的守望者，这是开发区大剧院自我鞭策、从不动摇的信念。建院之初，大剧院就确立了高品位、高品质的艺术演出，和“文化活动有提升、文化建设有作为、文化节庆有特色、文化惠民有举措”的工作方针，秉持“文化为民、文化利民、文化惠民”的宗旨，重点经营话剧、芭蕾、交响乐及综艺节目等，严格考量艺术质量和水准，保障表演艺术健康发展的执行能力。风雨兼程，无怨无悔。
在德泰控股公司的大力支持下，大剧院从演出院团、演员阵容、演出内容等多个侧面，严把质量关，确保一流作品，一流演员，一流呈现，杜绝了假团、假奏、假唱和低俗演出行为的发生，艺术质量管理上的量化与标准化，赢得了业内的高度认同。充分挖掘新区的特色文化底蕴，发挥自身优势，通过高品位、高品质的艺术演出，全力打造新区一流的公共文化服务平台。每月有大型活动，每周有精彩节目，为市民奉献了一台又一台内容丰富、形式多样的演出，成为市民素质提升工程最有力的载体。
在高雅艺术旗帜的召唤下，开发区大剧院成为汇聚高水平的国内外艺术大师及艺术追求者享受艺术欢娱的殿堂。腾格尔来了，殷秀梅来了，徐沛东来了，盛中国来了，史蒂芬·贝尤斯来了，阿米尔·卡兹来了，阿里·瓦迪来了……太多太多的中外艺术家和演出院团来到大剧院，为观众奉上了一场场星光灿烂的艺术盛宴。
投入运营十年间，大剧院组织策划演出季八个，接待中外演出院团50多个，表演场次941场，其中商业演出466场，享受艺术熏陶的观众超过30万人次。
崇尚艺术改变生活，打造大众的艺术殿堂。在大剧院人眼中，用艺术反哺大众，让更多的公众，接受艺术体验，感受艺术魅力，提高艺术素养，是大剧院应尽的社会责任。为此，在演出策划和剧目选择上，大剧院崇尚高雅艺术的同时，回避曲高和寡，不以个人偏好为依据，把为谁选择，让谁欣赏，作为重要的考量标准，让更多的人走进大剧院，了解大剧院，享用大剧院，形象而明了的诠释着大剧院为公众服务的真谛。
大剧院周周有戏，大剧院上演剧目质量高，大剧院的演出物超所值。连续几年持续不断的社会公众调查显示，如此三大印象，已经成为开发区大剧院的显著特征；而支撑起大剧院如此这般口碑效应的则是大剧院牢牢信守并执行的五大品牌策略；高品位、高水准的高雅艺术和民族经典艺术展示；高水平的艺术普及教育；品位高雅，贴近大众的艺术殿堂；多元化，多样性的艺术交流平台；文化创意产业的新拓展。围绕五大策略，大剧院提高了自身的核心竞争力。
演出，是大剧院的核心业务，围绕产业链条上的不同环节和层级，大剧院充分展开市场化运作，着力解决艺术与市场的对接，与艺术家和艺术院团，共担收益与风险，整合优质演出资源，迸发出前所未有的市场活力。
传播，决定影响，影响决定市场，现代高雅艺术的传播，必然离不开各类传播媒介。十年间，开发区大剧院整合各类媒介资源，推广整体营销策略，与各大媒体，保持着广泛的紧密合作，成效显著。官网、海报、宣传品，承担起形象展示和市场营销功能；公共微信平台、微博，则紧跟时代步伐，及时传递、捕捉百姓与剧院的互动信息。
服务，是剧院经营永恒的主题，大剧院始终以艺术家和观众为核心，不断提升人性化服务标准。注重与院团演员的交流，提供精准到位的硬件支持和软件服务，遵循以人为本的理念，合理设计业务流程，不断提升服务院团的水平。加强与观众沟通，尊重个性化需求，培养与观众间的感情，认真吸纳观众对剧院的意见建议，赢得观众的理解和信任。运用信息科学成果，借助电视媒体，网络技术，让更多观众，从更多途径，获得艺术享受。在不断完善硬件设施的同时，建立起成熟的客户系统和会员系统，形成注重人性化服务的业务流程。
回眸过去的十年，大剧院人深深懂得，大剧院所取得的丰硕成果，体现着国家综合实力的日益强盛，与软势力的不断提升。良性发展态势中，凝集着各级领导的真挚关怀，彰显着德泰控股公司的正确领导，汇聚着广大社会公众的热情支持。
未来的路途上，大剧院将肩负起历史赋予的使命，继续传播艺术与爱，用一流的艺术作品，一流的艺术体验，一流的艺术教育奉献给社会大众，为推动文化大发展、大繁荣，建新功谱新篇。